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BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术
  • 课程领域:HR
  • 课程类型:公开课
  • 适合学员:高层领导
  • 课程时长:1天
  • 适合行业:通用
  • 课程费用:16000.00元[会员享受88折]
课程特色

一、以素质为基础的招聘和选拔概述 1. 人才甄选的趋势及影响因素分析 2. 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别 3. 素质及素质模型介绍 Ø 素质概念的诞生 Ø 素质的发展与演进 Ø 短片欣赏及研讨 Ø 素质的分类和构成 Ø 练习:素质识别、“非常勿扰” Ø 素质模型的内涵与应用 Ø 案例:优秀企业素质模型实践:万科 4. 为什么在招聘中选用BEI方法来考核素质 Ø 不同招聘甄选工具介绍 Ø 各种工具的信度、效度比较

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课程内容
 一、以素质为基础的招聘和选拔概述
 
1. 人才甄选的趋势及影响因素分析
 
2. 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别
 
3. 素质及素质模型介绍
 
Ø 素质概念的诞生
 
Ø 素质的发展与演进
 
Ø 短片欣赏及研讨
 
Ø 素质的分类和构成
 
Ø 练习:素质识别、“非常勿扰”
 
Ø 素质模型的内涵与应用
 
Ø 案例:优秀企业素质模型实践:万科
 
4. 为什么在招聘中选用BEI方法来考核素质
 
Ø 不同招聘甄选工具介绍
 
Ø 各种工具的信度、效度比较
 
Ø BEI成功案例分享
 
5. BEI方法及素质解码(coding)简介
 
Ø BEI方法溯源
 
Ø BEI方法使用原则和注意事项
 
二、素质在面试前的应用
 
1. 如何准确地界定拟招聘岗位所需素质
 
2. 各类岗位素质模型建立案例和方法
 
Ø 深圳某高科技公司销售类素质提炼
 
3. 如何根据素质要求有效地设计相关问题和评价表
 
Ø 中国国航案例
 
Ø 华为公司案例
 
三、如何在面试中发现素质
 
1. BEI的步骤、技巧、课堂练习
 
Ø 访谈准备
 
Ø 访谈介绍
 
Ø 了解岗位职责
 
Ø FACT追问法
 
Ø 有效数据和无效数据及练习
 
2. 素质解码(CODING)的方法及技巧
 
Ø 素质解码短句练习
 
3. 课堂分组练习(访谈者、被访者、观察员)
 
Ø 导师课堂示范BEI访谈法
 
Ø 学员分组演练
 
Ø 点评、总结及分享
 
四、素质在人力资源其他环节的应用
 
1. 基于素质的绩效管理(含案例学习)
 
2. 基于素质的人才发展和职业通道设计(含案例学习)
 
3. 基于素质的人才梯队建设与人才管理(含案例学习)
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江源

普瑞达咨询首席顾问,组织绩效专家 最具实战型的胜任素质模型...

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