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培训课程  »  高效人士七个习惯
高效人士七个习惯
  • 课程领域:领导力
  • 课程类型:内训课
  • 适合学员:
  • 课程时长:1天
  • 适合行业:通用
  • 课程费用:24000.00元[会员享受88折]
课程特色

积极主动——为了实现目标,提高面对新的挑战和承担责任的勇气; 以终为始——在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,力争完成每一个项目; 要事第一——着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合; 双赢思维——鼓励创造解决冲突的办法;帮助个人寻求有利于双方的解决办法;提高集体动力; 知彼解己——通过培养聆听的技巧,促进更深的了解和沟通,由此提高相互之间的信任程度; 统合综效——学习团队其他成员的长处,利用多样性的特点,发现比"你的"或"我的&qu

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课程内容
 课程收益
积极主动——为了实现目标,提高面对新的挑战和承担责任的勇气;
以终为始——在共同的使命、愿景和目的鼓励下,团队相互联合,力争完成每一个项目;
要事第一——着重于首先完成最重要的事情,鼓励个人采取积极的行动和优化组合;
双赢思维——鼓励创造解决冲突的办法;帮助个人寻求有利于双方的解决办法;提高集体动力;
知彼解己——通过培养聆听的技巧,促进更深的了解和沟通,由此提高相互之间的信任程度;
统合综效——学习团队其他成员的长处,利用多样性的特点,发现比"你的"或"我的"办法更好的解决途径;
不断更新——确保持续性的更新,防止筋疲力尽的工作或生活方式,通过不断改善人际、身体、精神和智力四个方面的素质,提高生产率
课程特色
讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
课程内容
第一单元:与成功有约:高效能人士的思维习惯
 由内而外的全面造就自己      
 打破旧思维,建立全新的观点
 原则与价值观的冲击           
 品德与能力孰重
 高效能的思维习惯:主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、
 知彼解己、统合综效、不断更新
 
第二单元:习惯一(自我省思篇)-主动积极
 别让问题主宰了你
 化被动消极为主动积极
 妥善运用人类的四大天赋潜能  (案例研讨) 
 扩大自己的影响范围      
 身体力行,成为转型人
第三单元: 习惯二(自我领导篇)-以始为终
 建立个人与组织的使命宣言    
 选择不同的生活重心
 使命宣言的益处
 个人使命宣言
 .什么是价值观?
 订立目标的技巧:以终为始
 目标管理的系统
 目标管理的方法
第四单元:习惯三(自我省思篇)-要事第一
 有效的时间管理                
 您善于管理时间吗?
 分析检讨自己的时间运用       
 做时间的主人
 时间管理的80/20法则
 时间的规划与安排
 如何提高工作效率       
 小心时间被偷走
第五单元:习惯四 (人际关系篇)-双赢思维
 
 情感帐户对帐单                
 人际之间交往的六种模式
 改写双赢人生脚本        
 双赢思维的三种品格特征
 双赢关系的建构     
 双赢协议的元素
 双赢制度与流程
 回归根本,由内而外重新开始
 
第六单元:习惯五(人际关系篇)-知彼解己
 
 倾听的层次
 以己度人式的回应
 同理心技巧的运用
 同理心训练:有效地沟通与倾听技巧
 人际知觉训练 
 角色扮演练习
 
第七单元:习惯六(高效团队篇)-统合综效
 
 统合综效的“是”与“非”      
 高绩效团队的形成
 有关团队认知的一些迷思       
 认识团队
 影响团队效能的因素            
 高绩效团队的主要特征
 
第八单元:习惯七(自我省思篇)-不断更新
 
 一个故事的启示…
 不断更新的四个方面
 如何克服更新的障碍
 持续的成熟模式
 安全感-价值观
 方向-给生活指引航向
 智慧-生命的认知
 力量-行动的能
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刘成熙

刘成熙 资历背景 职业背景: 台湾大英法律事务所所长;欧亚...

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