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培训课程  »  管理者领导力四项修炼
管理者领导力四项修炼
  • 课程领域:
  • 课程类型:内训课
  • 适合学员:
  • 课程时长:1天
  • 适合行业:
  • 课程费用:20000.00元[会员享受88折]
课程特色

课程大纲 一、领导力的变革与趋势 1、领导力的变革趋势; 2、领导力和职位高低无关;

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课程内容
 课程大纲
一、领导力的变革与趋势
1、领导力的变革趋势; 
2、领导力和职位高低无关;
案例分析;
3、领导力的定义:
4、领导力与职业发展路径的关系;
二、第一项修炼:自我管理;
1.时间管理----有效
2.重视对外界的贡献----贡献;
3.善于发挥自己的优势----定位;
4.学会聚焦----坚持;
5.善于有效决策----果断 
三、第二项修炼,团队管理
1、什么是团队:是指一群技能互补、分工不同,为了共同目标相互协助并共担责任的人们组成的群体
2、团队管理的六大要素
四、第三项修炼,激励授权
1、员工激励
激励的基本原理在管理中的运用
马斯洛需求层次理论
X、Y激励理论介绍及运用技巧
2、有效授权及工作布置技巧
授权的必要性和重要性
授权的含义
3、授权的四种类型
必须授权的工作
应该授权的工作
可以授权的工作
不应授权的工作
五、第四项修炼,使命导向
1、要事第一
2、使命导向
第一步:联想自己的构想和使命;
第二步:确认自己的角色;
第三步:为角色安排第二象限;
第四步:为本周的工作确定一个平台;
第五步:在抉择时刻要贯彻诚信原则;
第六步:评估;
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殷海江

领导力发展专家,人力资源专家;TOC中国学习发展协会秘书长;...

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