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培训课程  »  非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
  • 课程领域:
  • 课程类型:内训课
  • 适合学员:
  • 课程时长:2天
  • 适合行业:
  • 课程费用:16000.00元[会员享受88折]
课程特色

1.公司属于成本驱动型还是技术领先型的战略 2.公司的职能战略是相关多元化还是不相关多元化 3.公司的主要业务领域是什么,公司的业务模式是怎样的,主营业务有哪些 4.公司未来一到两年,是否还会拓展其它领域的业务?若拓展,所拓展的业务是原有产品价值链的延伸,还是和原有业务不相关的领域 5.公司在同行业的地位如何(54321) 6.公司去年的销售收入是多少?今年的销售目标是多少 7.公司今年是否有明确的经营指标,这些指标是如何分解到各个不同的管理职能领域 8.这个领域对学员的影响是否重要,是否需

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课程内容
 一.战略与目标
1.公司属于成本驱动型还是技术领先型的战略
2.公司的职能战略是相关多元化还是不相关多元化
3.公司的主要业务领域是什么,公司的业务模式是怎样的,主营业务有哪些
4.公司未来一到两年,是否还会拓展其它领域的业务?若拓展,所拓展的业务是原有产品价值链的延伸,还是和原有业务不相关的领域
5.公司在同行业的地位如何(54321)
6.公司去年的销售收入是多少?今年的销售目标是多少
7.公司今年是否有明确的经营指标,这些指标是如何分解到各个不同的管理职能领域
8.这个领域对学员的影响是否重要,是否需要在此次培训中体现出来
二.组织结构与职位体系
9.公司目前设计了哪些部门
10.部门内部的职位设置中是否设置了副职,其层级结构是怎样的(例如:经理、主管、专员、助理等)
11.公司的职位设置是由公司统一管理的,还是部门内部随意进行
12.公司是否有人力资源部,部门专业从事人力资源管理工作的人员有多少
13.部门的职责是否进行详尽的梳理,职责之间是否有交叉和重叠
14.是否进行了岗位分析的工作,包括汇报关系、任职条件、职责分配等
三.人事方面
15.目前有多少员工,正式的有多少
16.管理类的员工与非管理类的员工比例是多少
17.公司管理人员的学历水平(12345级选择),他们在公司工作的平均年限以及他们的平均年龄
四.招聘与面试
18.公司是否做过人力资源规划的工作
19.公司最近两年的流失率大致是多少
20.最近一年每月的新进员工数量,新进人员主要集中在每年的哪个阶段
21.公司最近的招聘工作多不多,业务部门在面试过程中,主要的困惑是什么
22.公司的面试流程是什么,人力资源部和业务部门在面试过程中各自的职责是什么
23.公司经理的职位出现空缺,主要是从内部提拔还是从外部招聘
24.公司是否对面试人员进行过相关的培训与考核
25.关于招聘部分,重点需要讲解的内容是什么,是偏重技巧与实务,还是观念与意识
五.培训与培养
26.员工离职的主要原因有哪些,离职后是否有相关部门做访谈并输出离职原因
27.公司是否做过员工满意度的调查,结果如何
28.公司的培训工作开展的如何,内训开展的频率?每年的外请频率?
29.公司目前的培训是否进行了需求调查
30.是否有内部培训师体系
31.新员工的培训是如何开展的,公司是否为他们配备了导师
32.公司管理者是愿意亲力亲为还是更愿意授权
六.绩效与考核
33.公司高层管理团队对绩效管理的重视程度如何(12345级选择)
34.公司是如何设置部门指标的,岗位或者员工的指标如何确定
35.公司员工的绩效奖金占总薪酬的比例大致是多少,目前是如何发放这部分奖金的
36.考核结果是否应用到除了奖金以外的其它方面
37.公司的考核制度的最新版本是什么时候的?里面的大致内容是什么,包括考核周期、考核比例设置、考核等级、考核层级等
38.公司是否在考核来临之前组织管理者和员工进行有关绩效管理方面的培训和动员
39.考核结束后,是否有绩效面谈的工作
40.该部分的内容偏重点是什么,是计划与目标的设定,还是绩效反馈的技巧
七.薪酬与激励
41.公司目前的薪酬水平在当地处在一个什么水平(高中低)
42.公司目前的薪酬水平和同行业相比,处在一个什么水平(高中低)
43.公司的薪酬战略是怎样的(领先落后还是跟随)
44.公司是否进行过职位评估的工作?若评估,目前有多少职级
45.公司的薪酬模式是怎样的(固定加浮动或者其它)
46.公司的福利内容有哪些
47.员工活动的频率?主要是由公司安排还是部门内部自行安排
48.薪酬方面是否需要讲解(讲师的建议不用讲解,而讲解激励的内容)
八.其它方面
49.公司管理者以前是否接受过类似的培训
50.这次培训的出发点是什么,想要达到怎样的效果
51.此次听课的人员职位情况,他们做管理的大致年限是多少
52.此次培训的人员数量
53.此次培训主要是讲解式的,还是互动式的,或者是实操类的(不同的模式,培训人员的数量和桌椅的摆放是不一样的)
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何新云

国内知名组织及人力资源管理专家, 资深管理咨询顾问, 国内...

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