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《职业化素质修炼》
  • 《职业化素质修炼》
  • 【课程大纲】第一篇:转换思维模式 塑造成长基石 1.优秀管理者的思维挑战 --- 从垂直到水平 2.优秀管理者的价值挑战 --- 从
  • 2017-03-27 11:25  [广东深圳市]
  •   刘辉  [未核实]
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成功者的七个习惯
  • 成功者的七个习惯
  • 第一章 养成七个习惯的基本原则1、七个习惯简介2、高效能的概念3、三人学习法4、习惯的三个要素5、人生持续成熟模式图第二章 习
  • 2017-03-27 11:14  [北京]
  •   王俊华  [未核实]
21000.00/次
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沟通艺术与社交谈吐-魅力女人唇彩飞扬
7300.00/次
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【百炼成钢】特训班
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  • MTP管理才能训练课程大纲第一部分、主管、经理的角色【次要】(1H)管理的要旨,是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至
  • 2017-02-22 17:23  [广东深圳市]
  •   VIP 谢玉雄  [未核实]
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工业4.0时代 企业15个生产降本策略
  • 工业4.0时代 企业15个生产降本策略
  • 课程背景: 课程背景: 作为全球最大的工厂,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从制造
  • 2017-02-22 21:11  [广东深圳市]
  •   张小强  [未核实]
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企业人力资源三支柱运营模式培训
  • 企业人力资源三支柱运营模式培训
  • 一、课程收益1.了解人力资源管理的发展与变化;2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系;3.掌握企业基于三支柱运营模式的人
  • 2017-02-22 17:26  [广东深圳市]
  •   钟虹添  [未核实]
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职场思维导图实战演练
  • 职场思维导图实战演练
  • 课程背景:企业中的问题,90%是思考方式的问题。企业运作效率低下,战略不清、沟通不畅、组织不力大多数都与思考方式、思维理念
  • 2017-02-22 17:26  [广东广州市]
  •   王清莹  [未核实]
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非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 一.战略与目标1.公司属于成本驱动型还是技术领先型的战略2.公司的职能战略是相关多元化还是不相关多元化3.公司的主要业务领域是
  • 2017-02-22 17:26  [上海]
  •   何新云  [未核实]
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MTP管理才能训练
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  • MTP管理才能训练课程大纲第一部分、主管、经理的角色【次要】(1H)管理的要旨,是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至
  • 2017-02-22 17:25  [广东广州市]
  •   张世军  [未核实]
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金牌班组长
  • 金牌班组长
  • 本课程是根据众多具有多年工作经验的优秀班组长在工作中出现的工作倦怠、前景迷茫、团队越来越难带等问题,从知识、技能、素质、
  • 2017-02-22 17:25  [广东深圳市]
  •   朱伟  [未核实]
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行动学习-催化团队智慧
  • 行动学习-催化团队智慧
  • 课程背景越来越多的组织意识到团队导向的方法更容易成功或获取更多的利益,但是实现这种转变却非常的不容易,甚至很痛苦。由个人
  • 2017-02-22 17:24  [广东深圳市]
  •   罗宏伟  [未核实]
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从培训管理员到绩效顾问
  • 从培训管理员到绩效顾问
  • □ 课程意义:企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理绩效。对于中国
  • 2017-02-22 17:24  [广东深圳市]
  •   郭美  [未核实]
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工业4.0时代 企业15个生产降本策略
  • 工业4.0时代 企业15个生产降本策略
  • 课程背景: 作为全球最大的工厂,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从制造向智造全力
  • 2017-02-22 11:54  [广东深圳市]
  •   张小强  [未核实]
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改善心智模式与创新思维
  • 改善心智模式与创新思维
  • 课程说明:面对新形势的需要,各级领导干部迫切需要提高学习力、激发创新力,提高工作能力,应对复杂性难题的挑战。提高干部的学
  • 2017-02-22 09:15  [广东深圳市]
  •   钟滔  [未核实]
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精益生产运营实战管理
  • 精益生产运营实战管理
  • 共计五章 (2天)【课程背景】经过30多年的改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及
  • 2017-02-21 10:02  [广东深圳市]
  •   王国超  [未核实]
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企业运营节约20%的经营战略
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  • 企业运营节约20%的经营战略著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲课程背景:现代企业面临的问题:Ø项目成本超出Ø项
  • 2017-02-20 17:18  [北京]
  •   黄飞宏  [未核实]
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  • 引言:培训与教育的区别第一讲 任职资格管理概述1、案例:T公司的烦恼2、问题在哪里,先思考一下困惑3、什么是任职资格4、任职资
  • 2017-02-20 17:18  [北京]
  •   张国良  [未核实]
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管理者领导力四项修炼
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  • 课程大纲一、领导力的变革与趋势1、领导力的变革趋势;2、领导力和职位高低无关;案例分析;3、领导力的定义:4、领导力与职业发
  • 2017-02-20 17:06  [全国]
  •     [未核实]
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组织变革管理训练
  • 组织变革管理训练
  • 组织变革管理训练背景:变革是企业经营的永恒主题,在每一次变革的浪潮中我们都能找到成长和兴奋的机会,变革是组织生命中的主导
  • 2017-02-20 17:02  [北京]
  •   王若文  [未核实]
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《管理学精要》
  • 《管理学精要》
  • 《管理学精要》课程目标: 通过本课程学习,使参训学员初步掌握管理学定义及管理学要素,让学员掌握制定战略基本流程以及方法,
  • 2017-02-20 17:02  [全国]
  •     [未核实]
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